インキュベクスの上村です。
いろいろ考えた上で訪問看護ステーション形に大きく舵を切ることに決めた。
舵を切るにあたって時間をデザインすると言う観点から方向性を考えた。
課題解決＝デザインという考え方があるが、はたして時間の中にある課題はあるのかを考えてみた。
敢えて課題があるとすれば、1日24時間しかない時間のうち自分自身が満足する時間活用はまだまだ100%ではないということ。
ちなみに100%を阻害するマイナス要素は、皆と変わらないだろう。
ちなみにここで言う、”時間のデザイン”は、”タイムマネジメント”とイコールではない。
どう違うのかと言うと、時間のデザインは僕の中では好き嫌いに分類される。
好きなこと、得意なことに時間を使い、集中した状態で役割を担うことである。
言い方を変えるとzoneを利用した時間価値を最大化すること。
一方、タイムマネジメントとは、やらなければいけない事柄を優先順に分け、処理速度を考えたり、たとえば、会議を短時間で行うと言った時間短術や効率化を意味する。
イメージとしとは価値向上と言うよりもむしろ経費削減的なイメージである。
いままではタイムマネージメントを重視した暮らしだったかな。経営者という役割の世界で生きていたからかもしれない。
しかし、これからは時間をデザインすることに比重をおくのはどうだろうか。
できる限りzoneにダイブできる環境に身をおくということ。
つまり時間感覚を忘れる位の場に自分を置くことこそが、時間をデザインすることなのかもしれない。
いわば、投資家の視点なのかもしれない。
やはり300%の世界に飛び込むことのほうが自分らしい。訪問看護ステーション経営をさらに成長させよう！
ちなみに投資対象は人につきる
youtubeもやっています
「新規事業をお探しの方！」「低リスク事業をお探しの方！」に直営事業を行っている
からわかる、介護施設経営のことや、訪問看護ステーション経営のあれこれをご紹介。
以下バナーからチャンネル登録、動画をぜひ見てみてください。
